Konica Minolta業務流程方案　任務輕鬆完成

【特約報道】無論是中小企或大公司，都希望可以利用科技，將企業流程自動化、數碼化及精簡化，以節省時間及金錢，並提高生產力和競爭力，Konica Minolta的業務流程方案（Business Process Re-engineering）絕對可以幫到手，透過企業內容管理（ECM）和企業資源規劃（ERP），讓你減少浪費在非核心事務上的資源，以便專注於較重要的業務。

企業資源規劃（ERP）最大的作用是簡化供應鏈、生產及營運流程，更有系統地從不同工作範疇收集及整理資訊。此外，採用ERP還可帶來各種優勢，例如可以跨部門、跨地域及跨裝置以整合營運及財務等資訊，並提供實時監察，方便管理；亦可擷取業績數據再加以分析、策劃及預算，有助應對每日不同的營商環境；只需透過流動裝置，便可取得工作資訊，隨時隨地掌握最新情報；更可提供可擴展平台及不同的雲端部署，迎合各種業務需要。

至於企業內容管理（ECM），則更有效整理和儲存企業文檔及其他與流程相關的內容，進行數碼化及編製索引。儲存時，將會監控過程和加密資料，數據管理更為安全，保護性更高；如需讀取資料，可以透過中央系統搜尋，省時省力；由於支援雲端及手機平台，因此無論身在何處都可擷取任何類型文檔。ECM透過電子化程序革新工作流程，同時密切監控系統表現，大大提高工作效率。

科技券計劃　提升企業競爭力

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*受有關條款及細則約束，詳情請參閱http://www.konicaminolta.hk