坦言集:新前店後廠-陳文鴻 研究所所長

2022年11月25日 00:04
東網電視
更多新聞短片
香港說再工業化,在去工業化這麼徹底之後,再建立完整生產鏈的工業體系是困難。不但耗費巨大,生產的每一環節以及它們之間的連接都代表着深厚的技術、管理與知識,不可能用錢買回來。特別是高科技的產業、投資巨大,知識技術要求嚴謹,國際競爭劇烈,容易被淘汰。香港的長處不在生產環節,要建立起來是一、二十年,且未必成功。香港應該揚長棄短,不能照抄外國乃至深圳、杭州、貴陽的例子。
十幾年前看過一篇論文,說的是東京在日本工業發展中的作用。東京除了提供金融與技術知識外,更重要的是作為新產品的市場試銷和宣傳。市場試銷是依靠東京龐大的消費人口和國際化的口味、功能與設計要求。在東京銷售成功便易於擴大海內外的銷售,也可以得到市場的反饋,進行改良。日本產品着重設計、技術、功能與時尚款式,屬生產與服務的結合,代表現代消費的最新發展。
香港的城市功能性質近於東京,優勝之處在於旁側是全球最大的消費品生產體系,不僅是珠三角,還覆蓋廈門泉漳和長三角。以往香港作為海外產品進口中國內地的門戶,但今天中國內地產品質量設計、技術都愈來愈超越,以新產品的創新來爭奪國際市場。香港大可改變角色,變成為中國內地產品示範櫥窗、試銷場所。以香港代表的國內外消費要求來考驗內地新產品,改善產品與營銷宣傳內容,也借香港的國際關係和形象擴大銷售。
香港近年過於消費取向,在替內地產品市場試銷以外,未必能提供優良的設計、技術、創新人才。香港可做的是吸納海外優秀創新人才,來加強香港這方面的能力,如東京一樣,香港提供生產與銷售的服務業,與內地製造業結合,形成新型的前店後廠。但卻不是加工貿易的低成本大眾生產,而是與小批量多品種、技術與設計含量為主的現代化生產體系。以香港的年輕人加上海外招聘的各方人才為基礎,香港變成中國內地優良產品和外來設計內地生產新產品的百貨店、櫥窗,面向全世界。
這樣把生產與服務業結合起來的再工業化,一是製造出眾多的職位和相關的技術與知識。二是利用香港積累的內外人脈、文化、知識、國際關係,可更有成效地迅速建成起這樣的前店後廠體系。香港可借此作華麗轉身。