名人:何國鉦食腦轉型 設計制服創錢途

20170224
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設計師何國鉦坦言高訂時裝受經濟放緩影響,反而制服生意有所增長。
明星御用時裝設計師何國鉦(Dorian),向來是食腦之人,五年前瞄準制服市場有利可圖,遂踩入制服界,接公司訂單做制服,動輒一張訂單700萬,甚有「錢途」,故即使經濟持續放緩,同行的生意均受影响,唯他收入不減反升。他說:「以前啲企業做制服好公式化,A衫+B褲+C外套,ABC加埋套餐,然後釘個公司logo就算,係近呢5年先至流行搵設計師做制服,原因企業競業激烈,要喺同行之間突出自己地位,畀人第一個印像好緊要,制服就變得重要。初初同廠合作做制服,覺得我地設計前衛啲,唔同佢地傳統做法嗰套,試過就slim cut問題同啲師傅拗到七彩。」
一張單700萬
做制服跟度身訂造大不相同,但Dorian認為制服更具挑戰性,因為多人着,更有自豪感,說:「同一款設計,要個個着得好睇唔容易,而且技術上,制服係日日着,日日洗,有可能一套衫要着十年,實用性加慣用性,唔容易做到。初時試過接咗做設計,但個客搵其他人生產,點知就出咗問題,同我設計有出入。」於是他向客人建議設計和生產一手包辦,之後再建議做企業培訓,以確保自己設計保持風格,沒有走樣,慢慢竟然開拓了做制服的門路,先後為銀行、珠寶店和航空公司合作。說:「試過有啲公司職位多,員工多,夏天和冬天,每人每季兩套,一張單試過700萬,都唔錯。」
一條龍服務包冇錯
由於習慣了做度身訂造的模式,習慣與客人溝通,多了解對方需要,Dorian認為做制服也一樣,要了解着衫的人點着衫:「我會靜雞雞去搵啲員工傾下偈,好似原來佢地會覺得如果件褸多個袋會好啲,條褲太窄好易爆,呢方面嘅資料個客唔會畀到我。而企業培訓都好緊要,好似連身裙制服,究竟襯乜顏色襪呢?有啲人唔知道絲襪好重要,容易着錯色,我發覺有本guide book畀啲員工照住做,原來好有需要。既然都設計,做埋培訓,一條龍好啲,由頭到尾佢唔使煩。」Dorian續說:「如果冇自己嘅品牌,我就唔會有機會做到其他嘢,呢幾年市道係差咗,對高訂時裝影响大啲,但制服生意反而有增長,可以互補,所以我唔會放棄自己品牌。」
想挑戰設計校服
早前Dorian更為母校培正中學周年紀念設計服飾,首次為學生設計制服,大感好玩,希望有日能夠為其他學校設計校服,笑言:「有啲學校校服就係好肉酸,肉酸到唔想返學㗎!哈哈,我諗做校服會好玩,校服對像係年輕人,自己都經歷過做學生,細個時都好反叛,唔鍾意着校服,後來我轉咗去國際學校,成績突飛猛進,冇束縛啩!」