【香港搞邊科】歷經起跌 Keith寫App翻身
20170306
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Innopage李勁華認為創業成功靠堅持，也看運氣。
應用程式(App)開發公司Innopage共同創辦人李勁華Keith由打工到創業，經歷多次高低起跌，並曾公開指責一間科技巨擘「抄襲」其產品。他接受專訪時勉勵創業者，儘管創業失敗率達99%，但仍值得為理想堅持下去，因最終不論成或敗，創業過程都是很好的經歷。
Innopage於2010年成立至今，自行開發、以及為政府部門和企業累計開發逾300個App，客戶包括醫院管理局、香港旅遊發展局、懲教署、世界自然基金會香港分會、譚仔等。
Keith指，Innopage一年的營業額有數百萬元，在香港土生土長科技公司中算不俗。「我們亦有幫金融機構做內部系統應用程式。這些項目因要符合監管條例，要求特別高，所以收的錢亦會較多，一個App已經收逾百萬港元，但因保密協議不能公開。」
Keith讀大學時主修電腦科學，一畢業適逢1998年科網熱，薪酬水漲船高，他仍歷歷在目：「當年一般人加入科網公司起薪3萬、4萬元，做銷售月薪有7萬元絕不出奇。最瘋狂時，我不用搵工，是等人打電話來請我。我記得當時打工1年加了3次人工，每次加2、3成，其後跳槽又加3成，結果儲了點錢。」
可惜好景不常，科網爆破、美國911後遺症開始浮現，Keith不僅被減薪，最終還因公司被收購而部門結束。「失業了，幸而儲了筆錢，就連續9個月都吃喝玩樂，有空才搵工。有一天，我因手機跌壞了去買新機，才發現市場已徹底轉變，手機由黑白顯示變成彩色、可以安裝程式、玩遊戲。」
他當時心想，未來電腦的資料定會轉至手機，是一個千載難逢的商機：「微軟創辦人蓋茨發達，因個人電腦革命；雅虎創辦人楊致遠等人發達，因互聯網革命。現在手機革命仲唔輪到我？當年還是2G當道，3G要過幾年才有，不如立即開間公司，專門研發給3G用的程式，我就可以做第2個蓋茨！」因此，他創立了手機程式公司M-Gen，當時是2003年。
當年香港經濟低迷，變相令公司營運成本極低，即使M-Gen初期沒有收入，Keith亦「冇有怕」。其後他幫電訊公司做定位和上網，賺取微薄收入。直至2007年iPhone面世，迫使他開始想方法轉型做另一盤生意。
隨着智能電話愈受歡迎，他於2010年創辦初期專門研發iPhone/iPad電子書的Innopage，但及後發現即使電子書很暢銷，在蘋果公司、出版社等分成下，作者最終所能分到的錢所餘無幾，令模式難以持續。「正當我和拍檔考慮是否要結業，幸而鴻興印刷(00450)執行主席任澤明給予公司7位數字投資。」其後因幫公司客寫App需求愈來愈大，兼要為投資者帶來回報，Innopage索性轉型至現時的寫App和提供顧問服務。
因此，Keith認為創業每日的工作是要去解決各種困難，故創業者首要堅持下去：「創業路途上很多挑戰和困難要解決，亦要與不同人去磨合，想出新方法應對，所以堅持最重要。大家可能會問，既然創業的失敗率這麼高，為何還值得堅持？因為這是人對自己理想的追求。如果你覺得有條件去創業、尋夢、做自己喜歡的事，不妨趁年輕盡力追求這夢想。無論最終成功抑或失敗，創業的過程都是很好的經驗。」
他也不諱言，創業也很靠運氣，愈做得久，會發現運氣成分愈高：「同時運氣和做人是相對應的，一個人如果冇乜做壞事，運氣應該好些，所以我好堅持待人要誠懇正直，相反着數拿到盡、見風使舵，長遠來說『人和』不好，運氣都會較差。」
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移動市場研究公司App Annie報告預測，App市場規模將於2020年增至1,890億美元（約1.47萬億港元），來自亞太區的總收入續會領先美國。市場商機龐大，激烈競爭自然跟隨而來。
Keith談到現時香港行業競爭，可大致分為3類公司來看：「在香港提供移動解決方案、應用程式開發的大型公司如創奇思（Cherrypicks）、Green Tomato，他們自有一批要求極高的捧場客，其他寫App公司難與其爭生意。而我們這類中型的，同業競爭亦不算大，因各自專長不同，專注的客戶類型有別。反而，經營較困難是一批5至10個人的小公司，要相互減價競爭殺戮。」
至於Innopage的未來發展，他指繼續會以80%時間做好公司項目、20%時間研發新產品，藉以加強員工歸屬感。現時他們有部分自行研發的App已成功分拆出來，成為獨立的初創公司及獲投資者注資。而用作簡化餐廳搜尋的自家研發本地飲食App「Foodbulous」，是公司今年發展重點之一。
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