花樣年主席潘軍:危機或需2至3年甚至更長時間化解

20211206
東網電視
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潘軍
陷入流動性危機的花樣年(01777),其董事局主席潘軍在集團公眾號發表文稱,要做一個中長期的準備,公司可能需要花一個非常長的時間來化解這次危機,可能是2至3年甚至更長時間。
目前市場最關注的,是花樣年的債務處理進度,據潘軍,公司債務分為4個部分,第一是公司暴雷的起因、即超過40億美元的海外債。他指,公司已第一時間委任諮詢機構,在兩個月的時間,已識別95%的債權人,跟海外債權人小組的顧問正在積極溝通,與公司顧問討論並推出了境外債務重組框架第一版方案。
至於規模60多億元人民幣的境內信用債,潘指,吸取了境外債的教訓,「我們沒有躺平,而是每一天都在積極地跟這些債權人及監管機構進行交流,最終還是取得了展期、取得了大家的諒解」。截至12月3日,沒有出現境內公開市場違約事件,其他債權的展期方案也在進行持續有序的溝通。他續表示,規模200多億元人民幣的境內銀行類金融機構貸款,主要是開發類貸款,還沒有產生大規模的償付,並獲得債權人諒解。不過,非金融機構的融資可能是現在難度最大的。
他承認,這次遇到的問題,是在組織系統的風險管控方面出問題,比如該企今年上半年遇到這麼大的壓力,不應該再買地,結果公司還花了80億元人民幣。其次,公司對政策的解讀深度不夠,國家已經在調控,並反覆強調,公司卻沒有部門來做風險提示,上半年還在高歌猛進。
經歷了這兩個月,他和大股東曾寶寶很多時間也在反思。第一,勇敢面對他們犯下的錯誤,更精細化地進行組織的管控。第二,欠的債,要想盡一切辦法去還上,要最大可能地挽回社會對他們的不良評價。第三,對於他們所擔負的社會責任,即保交付、保穩定、保民生,要積極地去行動,確保以上任務的完成達到政府要求。第四,要對現有團隊進行重組,挽回大家的信心,最終實現業務能力提升。
潘氏指,花樣年面臨的挑戰,在目前的房地產行業是一個普遍的狀況,不是只有他們一家,可能大量的同行都面臨著同樣的危機。不過,中國有一句老話叫「置於死地而後生」,公司現在就面臨着這樣的問題,公司的企業被海外債權人申請清盤等,但他相信不會。
「第一,我們要保交付,這些金融機構沒有一個能做到,只有靠我們熟悉公司經營狀況的團隊,才能完成這樣的使命。海外不會拿錢出來去保證完成這個任務,而在國內來講是首要任務,這個首要任務是要靠我們一線的團隊,靠我們所有花花(花樣年員工),大家團結起來才能完成,是別人不可替代的。我們不要被外部的輿論壓垮精神。」