日耗紙張10萬宗　積金局申33億建電子平台省成本

全港有960萬個強積金帳戶，政府建議動用33.67億港元，委託積金局開發中央電子平台「積金易」(eMPF)。財經事務及庫務局提交立法會文件，如獲財經事務委員會委員支持和立法會批准撥款，初步目標是中央平台最遲在2022年準備就緒，以便從現時由受託人或其管理員營運的系統進行數據遷移和展開過渡安排。

文件指，全港現有30個強積金計劃，計劃成員約有430萬名，帳戶逾960萬個。該等計劃由14名受託人直接或經由第三方管理，現有12個計劃行政平台，每年處理強積金交易約有3000萬宗，用紙張交易每日達10萬宗。根據積金局2012年委託顧問進行強積金制度行政成本研究，發現2大原因致成本高昂，包括以人手和紙張為主處理的行政工作程序比率偏高， 65%交易以紙張交易或以實體支票進行，以及業界合作不足，未能集體有效解決行業共同面對的問題。政府和積金局認為，把數據及大部分計劃的行政工作程序集中處理的全面方案，可節省成本及令用戶滿意。

政府以非牟利形式向受託人收取使用中央平台的行政服務費，以收回日常營運所需的經常開支，僱主在管理強積金交易可省時省力和節省開支，而隨着中央平台把行政工作程序簡化、自動化和集中處理而大減，積金局的規管工作也會相應減少，亦為僱員自選強積金受託人及計劃，即實施全自由行作好準備。

根據積金局的顧問研究，假設數碼使用率在5年內上升至90%，預計未來20年可量化的節省金額累計為225至236億港元。任何實際節省的財政開支將會創造減費空間，但須視乎在中央平台下經調整的業務程序。