市建局未來數年或現負現金流 最高超過150億元

20220522
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市建局未來5年的業務綱領將以「融合策略」模式進行。
為應付數年後或出現超過150億港元的負現金流情況,市區重建局未來5年(2022/23年度至2026/27年度)的業務綱領將以「融合策略」模式進行,預計可更新的舊區面積超過20萬平方米,規劃約2.2萬個新建住宅單位,單位較去年增約四分一,總成本達到1,200億港元。「融合策略」透過整合4項策略包括重建、復修、保育及活化,處理樓宇老化失修、地區基建和社區設施過時等問題,為舊區作一體化更新。
市建局在本年度將開展3至4個重建項目,當中包括訂上年度啟動的重建項目,卻因疫情而押後至本年度;以及項目儲備內2至3個已完成初步技術評估及規劃工作、並已納入業務綱領內的項目。過去1年,市建局進入「收成期」,其中7個已完成清場的重建項目,相繼推出招標,並收取合共約200億港元的前期款項;連同市建局原有約100億港元的現金儲備,在2021/2022年度結束時,市建局現金儲備達到約300億港元。
至於未來5年,市建局需應付6個項目的龐大收購開支,料涉及近300億港元。其中土瓜灣盛德街項目、九龍城沙浦道項目和旺角地士道街3個項目仍在收購業權和收回土地階段;而過去2年開展大型重建計劃,包括土瓜灣道/榮光街發展計劃、靠背壟道項目和深水埗兼善里項目,涉及超過1,600個住宅單位及150間地舖,獲政府核准後將展開收購工作。至於在本年度計劃開展的重建項目,包括兩個重建範圍合共涵蓋約200幢舊樓,總共涉及收購超過1,500個住宅單位業權和200間地舖的大型重建計劃,料2至3年後進入收購周期的高峰。