东华三院两代甲辰年主席百载一遇 坚守行善精神千载不变
2024年10月14日 09:00
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东华三院自1870年创立以来与港人同舟共济，迄今成为本港最大慈善机构。逾个半世纪的慈善事业能生生不息，来自一代一代的接力，正因为有前贤先辈开路，代代人不断拓展，后辈才能鹏程万里，带领东华三院走得更远，亦将该院的信念传承，让每一代人都保留行善初心千载不变。东华三院明年迎来155周年庆典之际，因缘际会首次出现两代甲辰年主席同场交流的机遇。
1964年担任主席的何世柱大紫荆勋贤GBS太平绅士，见证本港60年代饱受风灾火劫，停水停电的艰苦岁月，东华三院发挥“救病拯危、兴学育才”的精神，让贫苦大众三餐温饱，读书识字；2024年的现届甲辰年主席邓明慧则在“安老复康、扶幼导青”等方面，将东华的理念继续发扬光大，同时在教育、社会服务、公共服务及历史文化保育方面开创新里程。两代甲辰年主席因缘际会，在重建广华医院、筹款以至建校等范畴上侃侃而谈，见证本港经济腾飞，社会发展一日千里。展望未来，两代主席信念一致，冀东华秉持救病拯危的慈善精神，创新传承，持之以恒服务大众市民。
在1964甲辰龙年，以26岁之龄担任东华三院主席的何世柱，如今是个慈眉善目的祖辈。他在东华三院总部与相隔一个甲子的2024年主席邓明慧相遇，形容机会相当不容易，“60年才一个甲辰，甲子是干支第一位，两代主席相遇很有意义，感觉好开心！”
气质雍雅的邓明慧主席遇见前一任甲辰主席时笑逐颜开，表示何主席是东华三院历届主席会主席，更每一年都有主持秋祭，得悉与自己同属甲辰龙年时，直言感觉很兴奋，能与前辈一同分享彼此对东华三院的一份情。
何世柱忆起就任主席初期，本港面对战后人口急升，社会资源匮乏，当时东华三院只管理12个单位，包括广华医院在内的3间医院。政府眼见医疗需求急增，遂拨款资助东华重建广华医院，何指当初政府补贴七成，而东华3间医院当时门诊及住院均不收费，政府要求广华医院完成重建后，3间医院的门诊及住院全部要收费，以平衡开支。
“当时我年少气盛，觉得东华三院要保留赠医施药的传统，不想要收病人钱！”何世柱起初坚决反对建议，想向政府解说，其后更找到《东华医院条例》订明的“医院主要提供免费医疗服务”（run chiefly as a free hospital），证明东华赠医施药有根有据，当时的华民政务司麦道轲为东华三院顾问委员会主席，他应何的要求开会并得到全体委员同意，最终政府亦同意，此事亦令何津津乐道。收费安排经立法局通过修例，在何卸任数年之后才能实施，至近年交由医院管理局管理，惟他指东华至今都会补助不能负担医疗费用的病人。
时月一往无前，东华发展亦一日千里，邓明慧主席今年共管理东华三院380个单位。无独有偶，广华医院近年再次完成第一期重建，邓明慧主席就见证4,000名医护人员在一周内成功搬迁至第一期新大楼，而第二期重建亦展开，整项工程预期于2029年完成。如今的广华医院与1960年代大相迳庭，邓指现时重点发展智慧医院，提升候诊及取药等范畴质素，并以病人作主导。东华也提供中西医及复康服务，设立专门基金支援洗肾及癌症病人，乃至免费中医等，以病人福祉为依归。
兴学育才是东华的其中一个使命和承诺，60年代本港人口持续增长。何世柱在任主席时的十大纲要当中，其中两项为兴建学校。他形容兴建学校的首要目的是让学童可以上学读书，故当时主要考量是否有足够课室，部分学校连操场也欠奉，“当时的学校都没有特别要求提供球场给学生，但课室要坐到40个人，我们最希望有多些位置可容纳更多学生上课。”
如今东华拥有60个教育服务单位，涵盖中小学、幼稚园、特殊学校及大专学院，邓明慧指东华重全人教育，重视德育，让学生在创新艺术领域学习，同时亦带学生到国内外参访交流，近年也推行国民教育，与逾百间内地学校缔结姊妹学校，董事局成员亦亲自带团到内地交流，让学生增加对祖国的认识。而学生大使参访团则会到英美澳加等地交流，上学年学校交流团接近过100团，“东华三院办学是各方面都兼顾发展，我们今年更有DSE状元诞生！”
60年代的香港经历制水、台风温黛吹袭及木屋区大火等天灾人祸。东华三院初期的救济为实时救援，如1963年吹袭本港的台风温黛令许多市民受灾，何主席形容他在任总理期间曾亲自到香港仔，为温黛灾民送上大米及棉被等救援物资，他仍记得当刻灾民的惨况，“好多渔船沉没了，有灾民捉紧我只手，更流眼泪多谢我！”
来到今天，邓明慧指东华的救援活动多元化及紧贴时事脉搏。例如新冠疫情期间防疫物资匮乏，东华捐赠大量口罩及洗手液等物品到医院及向社区派发，今年4月发生佐敦华丰大厦致命火警，东华亦派社工支援，更从“东华三院甘霖援急基金”及“东华三院殡仪基金”拨出款项，以协助受影响家庭渡过难关。最近邓明慧亦亲自带队探访房户，为他们送上空气清新机等适用物资；而东华亦专注扶贫工作，从食物银行、过渡性房屋、社区饭堂、就业支援服务，至今拓展至社区客厅，以专业、多元、创新的服务，全面支持政府各项扶贫项目，联同社会各界一同为基层解忧纾困。
每一年的“欢乐满东华”筹款活动，均成为市民茶馀饭后的热话。然而，在尚未有电视台的60年代，何世柱当总理及主席时，都要亲自去上门拜会大户进行“沿门劝捐”。他犹记得南丰纱厂每年都捐款8至10万港元，相当于如今的约200至300万港元；另一筹款方式则为粤剧名伶献唱，当时最有名的要数名伶新马师曾（原名邓永祥），“他一唱《万恶淫为首》，市民就会打电话来捐钱！”
现时东华的筹款活动亦与时并进，邓明慧指近年加入电子支付及网上筹款等新元素，也有筹款晚宴及体育活动等，当中的卖旗筹款亦有新突破，东华邀请本地插画师为纸旗设计独一无二的图案，“我们与好多插画师合作，设计特色纸旗，有市民更支持要储齐一套！”邓指，今年有多达11,000名义工卖旗，而他们都相当投入及卖力，她早前亲身到现场探访卖旗的学生，才知他们早已把旗卖完，认为很多人的第一次义工都是卖旗，上了人生宝贵的一课，“见到义工们卖旗时好开心，整件事都见到很多人一起去做，香港市民又捐钱又出力，很有意义。”
明年为东华三院成立155周年，两代甲辰年主席均认为该院一路走来得来不易。何世柱指东华在清朝时已成立，可谓举世无双，最大的心愿是保持东华三院的行善精神，服务广大市民，冀善长继续捐钱，东华则做更多慈善服务，为社会作出应有贡献；邓明慧就指东华正积极筹备155周年庆典工作，她极为欣赏东华三院的良好管治，冀东华既要继续创新，也要做好传承及保育，与时并进持续优化服务，秉承“救病拯危、安老复康、兴学育才、扶幼导青”的使命和承诺，与港人一起拥抱更美好的未来。
何世柱：26岁接掌东华 创最年轻纪录
在东华三院总部的其中一面墙壁上，记者发现了何世柱主席的旧照。相片中戴眼镜的他朝气蓬勃，风华正茂，计及担任总理的年期，何20岁出头就已在东华出任要职，而他以26岁之龄出任主席，创了当时最年轻主席纪录，维持了14年后才被1978年上任的马清伟（当年24岁）打破。
访谈期间，已届87岁高龄的何主席说话仍然铿锵有力，回想当时年纪轻轻就上任主席，他曾多次强调自己年少气盛，而性格直率的他亦为东华护士争取权益，如今描述相关事件亦津津乐道，令在场的记者及一众后辈深深佩服。
何指，当时是殖民地时代，东华医院的医生及护士，与政府直接聘用的医护是同工不同酬，以护士为例，当时东华的护士月薪是480港元，而政府护士却有580港元，足足相差100港元。“我当时4月就职，记得当年7月，东华的护士就找我陈情，要求我帮她们争取同工同酬！”
原来当时私人机构与政府聘用的职工均有此现象，只因东华聘请了数名从英国回港的护士，他们发现薪酬与政府护士不同而深感不公，故到东华总部向何主席求助，何当初不假思索，直言“我就决心帮助她们，我当时年轻，敢说敢做！”结果他如实向董事局反映，在他卸任前成功争取护士加薪100港元与政府护士看齐，亦开创先例，逐步改善各行业同工不同酬的情况。
邓明慧：自幼结缘东华 尽展音乐天赋
带队赴日参赛梦圆满今年4月才正式出任东华三院主席的邓明慧，其管治理念是“广明德慧 善泽香江”。在访谈间，她分享个人和家人与东华的联系，包括在医院的入院病人名册里，竟然发现了父亲的名字，她指父亲80多年前曾获广华医院救治。
邓主席深信音乐能促进全人发展。自2014年起，她一直推动该院属下中、小学、幼稚园以及特殊学校积极参与儿童发展配对基金的“圣诞颂歌节”，合共逾6000师生及家长曾参与活动，用音乐加强学校与社区的联系。邓明慧指出，东华属下学校重视STEAM（科学、科技、工程、艺术与数学教育），其中，音乐更是促进跨学科学习的教育元素。除了正规的音乐课，属下学校在课馀分别设立了管乐团、管弦乐团、中乐团、步操乐团及合唱团等，在教育局及董事局资助下，提供多元化的音乐活动。
东华三院更开设了东华三院胡李名静音乐及艺术发展中心，支援学校组织音乐培训及表演活动，又让有需要的学生以较相宜的价格购备喜爱的乐器，并不时由董事局资助乐团或合唱团进行海外交流，扩阔学生视野及加强社交能力，在培养音乐才华的同时，增强他们的自信心。今年8月，在邓明慧的支持及带领下，3所东华中学组成联校合唱团，远赴横滨参加日本声乐音乐节的演出和比赛。学生的表现获得评判赞赏，令他们对合唱更添热爱。